在清潔電器賽道持續(xù)拓寬的背景下，國內(nèi)市場競爭日益激烈，“內(nèi)卷”態(tài)勢加劇，行業(yè)普遍面臨市場增速回落與盈利壓力。此時，廣闊的海外市場正成為中國品牌突破困局、打開新增長空間的重要方向。

全球清潔電器市場目前正保持高速增長。據(jù)NIQ GfK最新數(shù)據(jù)，2025年1月至12月，全球（不含北美、俄羅斯）清潔電器銷售額達271億美元，同比增長12.2%。西歐、東歐、中東和非洲、拉丁美洲、發(fā)展中亞洲及俄語區(qū)均實現(xiàn)可觀增長，零售額同比增幅分別為13.6%、15.9%、17%、13.2%、11.4%與5.3%，呈現(xiàn)出多區(qū)域同步增長的繁榮態(tài)勢。

在這一全球性增長中，中國品牌成為重要推動力量。數(shù)據(jù)顯示，中國品牌在海外市場（不含北美、俄羅斯）的占有率從2023年的14%提升至2025年的25%，增速顯著。這一變化源于近幾年國內(nèi)清潔電器品牌集中發(fā)力出海戰(zhàn)略。從企業(yè)財報來看：2025年上半年，科沃斯海外收入占比已達40.8%，在歐洲與美國市場均實現(xiàn)超過86%的增速；石頭科技在德國、美國等重點海外市場占有率保持領(lǐng)先；截至2025年9月，追覓科技的海外營收占比已從2020年的12%提升至58%，并計劃在未來三年內(nèi)突破70%。

以掃地機器人、洗地機等高增長品類為先導，中國品牌不僅快速填補了海外市場空白，更逐步成為推動產(chǎn)品升級、引領(lǐng)品類發(fā)展的重要力量。與過去家電出海依賴成本優(yōu)勢的路徑不同，此輪清潔電器出海的核心動力來自技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品價值提升。在發(fā)達國家市場，中國品牌的零售定價甚至普遍高于國內(nèi)，呈現(xiàn)出更強的盈利潛力。以掃地機器人為例，在海外800美元以上的高端價格段，中國品牌銷售額占比已高達86%。

盡管前景廣闊，但清潔電器出海仍面臨諸多挑戰(zhàn)，已進入需全方位應對的“深水區(qū)”。不同國家和地區(qū)在安全、能效、環(huán)保等方面的標準復雜且持續(xù)更新，企業(yè)需投入大量資源進行產(chǎn)品本地化測試與認證，合規(guī)成本持續(xù)攀升。同時，隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視，ESG標準逐漸成為歐美等成熟市場的重要采購依據(jù)，這對產(chǎn)業(yè)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型提出了系統(tǒng)要求。

海外市場在消費習慣、居住環(huán)境、渠道結(jié)構(gòu)等方面也存在顯著差異。例如，在發(fā)達亞洲、西歐等關(guān)鍵市場，線下渠道仍占據(jù)重要地位，而中國品牌在這些渠道的滲透率仍有較大提升空間。因此，企業(yè)不僅需要持續(xù)進行產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，還必須提升對本地市場的洞察能力、渠道建設(shè)與品牌溝通實力，實現(xiàn)真正意義上的“因地制宜”。

總體來看，清潔電器出海已進入綜合運營能力競爭的新階段。從行業(yè)整體發(fā)展角度，唯有協(xié)同共建“中國智造”的國際形象與口碑，推動全產(chǎn)業(yè)鏈整體提升，中國品牌方能在全球市場中行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌扎根”的跨越。這并非單個企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn)，而是一場需要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同參與的集體遠征。

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